출간일(Release) : 2018/03/23
종이책 출간일(Print Release) : 2018/03/20
전자책 종류(Format) : ePub
Price : KRW 13,300
미리보기(Preview)
책소개(Overview)
패러다임 시프트 시대, 판을 바꾸는 혁신가들!
기업의 리더들은 늘 혁신을 부르짖고, 성과 내는 조직을 갈망하지만, 그중 많은 이들이 과거의 경험과 관행에서 벗어나지 못한다. 과거에 머물러 있는 중견 기업들이 정체돼 있는 동안, 작은 규모에서 시작해 혁신을 거듭하며 무섭게 성장한 신흥 강자들이 있다.
이 책은 최근 세계에서 가장 주목받는 ‘고속 성장 이노베이터’ 기업들이 기존의 기업과 어떻게 다른 구조와 문화로 움직이는지를 자세하게 밝힌다. 넷플릭스, 픽사, 에어비앤비, 알리바바, 홀푸드, 파타고니아, 자포스, 이들 7개 기업이 어떤 사람을 고용하고, 일의 우선순위를 어떻게 정하며, 갈등을 어떻게 에너지로 바꾸는지, 팀워크를 성과로 연결하는 비결은 무엇인지 등을 파헤친다. 책에서는 이 같은 최강 조직을 ‘익스트림 팀(Extreme Teams)’이라 부른다. 단, 책 속 알리바바 마윈 회장의 말처럼, 잘나가는 조직을 단순히 “모방만 하는 기업은 망한다.” 내 조직이 처한 ‘맥락’에 대한 이해를 바탕으로 어떻게 벤치마킹해야 성공할지 그 결정적인 힌트 또한 얻게 될 것이다.
Paradigm shift age! Innovators who change markets!
Corporate leaders always cry for innovation and desire a performance organization, but many of them can not escape past experiences and practices. While mature companies are stagnant in the past, there are emerging strong players who have started from a small scale and have innovated and grown horribly.
This book reveals in detail how the fastest growing ‘fast growing innovators’ in the world move into different structures and cultures from existing companies. Netflix, Pixar, Airbnb, Alibaba, Hall Food, Patagonia, Zappos. These seven companies explore who hires a person, how to prioritize work, how to turn conflict into energy, and how to connect teamwork to performance. In the book, this most powerful organization is called ‘Extreme Teams’. However, as President Alibaba Jack Ma said in the book, companies that simply imitate a good organization are ruined. Based on an understanding of your organization’s “context”, you will also get a definitive clue as to how to benchmark it.
저자(Author)
로버트 브루스 쇼(Robert Bruce Shaw)
예일대학교에서 조직 행동으로 박사학위를 받았고, 경영 컨설턴트로 활동하고 있다. 리더와 그들 조직의 효율성을 향상시키는 것을 전문 분야로 세계의 비즈니스 리더들과 함께 일해 왔고, 금융, 통신, 제약, 방위, 에너지를 비롯하여 산업재부터 소비재까지 다양한 분야에서 활약한다. 저서로 “Trust in the Balance(불확실한 시대의 신뢰)”, “Leadership Blindspots(리더십 사각지대)” 등이 있고, 최근 발표한 논문으로 “Developing Peripheral Vision”, “Organizational Bystanders”, “Changing Culture” 등이 있다.
He received his Ph.D. in organizational behavior from Yale University and is a managerial consultant. He has worked with business leaders around the world to specialize in improving the effectiveness of leaders and their organizations and is active in a wide range of industries including finance, telecommunications, pharmaceuticals, defense, energy, and industrial and consumer goods. His works include “Trust in the Balance” and “Leadership Blindspots.” His recent papers include “Developing Peripheral Vision”, “Organizational Bystanders”, and “Changing Culture.”
